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4 programmes pour booster la performance
de votre équipe :

Chaque programme thématique peut être délivré pour une seule personne ou un groupe de collaborateurs

  PROSPECTION VENTE RELANCE & SUIVI ASSISTANCE COMMERCIALE

Nos engagements* :

Plus de rendez-vous
qualifiés
Augmentation du taux
de RV obtenus

Plus de propositions
à faire
Augmentation du ratio
propositions % RV

Plus d'affaires
gagnées
Augmentation du taux
de transformation

Plus de clients
satisfaits
Augmentation de l'indice
de satisfaction


étape 1 :
Cadrer les objectifs
1/2 journée

Réunion de travail avec la Direction et la ou les personnes concernées.

  • Présentation du programme

  • Réflexion et échanges sur les points forts et axes d'amélioration

  • Ajustement du programme et planification.


étape 2 :
Faire un état des lieux
1/2 journée par collaborateur

Accompagnement individuel en situation de prospection

Accompagnement individuel en situation de vente

Accompagnement individuel en situation de relance et suivi

Accompagnement individuel en situation de travail


étape 3 (2 à 3 semaines plus tard):
Engager la progression
1/2 journée

Si une seule personne : coaching individuel
Si plusieurs : groupe de travail

  • Analyse des points forts et axes de progrès suite à l'accompagnement

  • Apports, réflexion et échanges sur les bonnes pratiques à mettre en œuvre

  • Construction d'outils appropriés (scénarios, mémos, tableaux de bord...)

  • Planification des actions de progrès


étape 4 :
Consolider
la performance

1/2 journée par collaborateur

Nouvel accompagnement individuel en situation de prospection

Nouvel accompagnement individuel en situation de vente

Nouvel accompagnement individuel en situation de relance et suivi

Nouvel accompagnement individuel en situation de travail


étape 5 :
Définir les suites
à donner

1/2 journée offerte

Réunion de travail avec la Direction et la ou les personnes concernées.

  • Bilan du programme

  • Réflexion et échanges sur les suites à donner

  • Planification


* Nos engagements :

  • Sur la qualité de notre prestation : si votre ou vos collaborateurs en ressentent le besoin, nous vous offrons une demi-journée supplémentaire d'accompagnement.

  • Sur les résultats : nous définissons ensemble les objectifs et les indicateurs appropriés et nous adaptons notre rémunération aux résultats obtenus.


Quels tarifs ?

Pour un collaborateur : Exemple pour 3 collaborateurs :

1. Réunion de cadrage

1/2 journée

1/2 journée

2. Accompagnement

1/2 journée

3 x 1/2 journée

3. Atelier

1/2 journée

1/2 journée

4. Accompagnement

1/2 journée

3 x 1/2 journée

5. Réunion bilan

Offerte

Offerte


  Total : 2 jours = 1.650,00 € HT Total : 4 jours = 3.300,00 € HT

Comment bénéficier d'un financement ?

 

Comme toute entreprise, vous versez des cotisations à un OPCA (Organisme Paritaire Collecteur Agréé).
Ces cotisations vous ouvrent droit à un financement des actions de formation que vous engagez.
Voici comment en bénéficier :

  • Nous vous établissons une convention de formation pour le ou les programmes qui vous intéressent : un document officiel qui vous permet de solliciter votre OPCA pour son financement.

  • Votre OPCA donne sa réponse : très rapidement, elle vous indique le montant qui vous est alloué. Cette prise en charge peut être totale ou partielle, selon les cas.

  • Vous prenez votre décision : vous êtes alors libre d'engager ou non la formation. Si besoin, nous gérons l'ensemble des documents administratifs vous permettant de bénéficier du financement accordé.

 

 

 

 

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